2018年初，北蘇海螺認真學習貫徹集團公司年會精神，進一步細化年度工作目標任務(wù)，明確了發(fā)電機組發(fā)電、熟料線點火、磨機投產(chǎn)、碼頭投運、余熱發(fā)電并網(wǎng)系列計劃，當前，項目即將完成主體設(shè)備安裝進入試生產(chǎn)調(diào)試階段，為2018年開了個好局。

　　公司按照電站發(fā)電、熟料線點火、粉磨站開磨的計劃目標，公司根據(jù)項目竣工驗收要求，多次組織研討，排定工程收尾計劃表，并系統(tǒng)梳理電站、熟料線需完善的建筑、照明、總圖工程，按節(jié)點跟蹤督促落實工程收尾工作。

嚴格跟蹤落實工程收尾

　　工程項目建設(shè)收尾在即，公司認真梳理、落實試生產(chǎn)準備工作，并籌劃試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)運行各項前期工作準備。

　　對照《試生產(chǎn)方案》，提前安排落實人員組織、技術(shù)文本、原燃材料、工器具各項準備，配合施工單位完成生產(chǎn)線設(shè)備單機、空載聯(lián)動調(diào)試，牽頭組織完成生產(chǎn)線負荷聯(lián)動試機和生產(chǎn)，并督促完成試生產(chǎn)前驗收組梳理的修配改，確保點火試生產(chǎn)工作有序順利開展。

　　圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標要求，公司制定預檢預修計劃，優(yōu)化窯、磨的運行參數(shù)；著眼長遠，進一步加強印尼籍員工培訓和后備人才培養(yǎng)，加快推動人員本地化建設(shè)；精心組織策劃市場宣傳，提升品牌市場知名度，為后期市場開拓，完成全年銷售目標任務(wù)做準備。

開展印尼籍員工培訓

開展市場宣傳

　　2018年，北蘇海螺將在集團公司的堅強領(lǐng)導下，凝聚全員力量，櫛風沐雨、砥礪前行，堅決按期實現(xiàn)項目投產(chǎn)目標，全力完成生產(chǎn)銷售任務(wù)，為集團公司海外發(fā)展和“一強三冠”目標實現(xiàn)貢獻力量。