根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2022年9月5日至11月13日，省委第二巡視組對海螺集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡視。2023年1月9日，省委第二巡視組向海螺集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決扛起巡視整改政治責(zé)任

　　巡視意見反饋后，集團(tuán)黨委高度重視，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要論述，把抓好巡視整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好巡視整改工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全面徹底抓好巡視整改工作。

　?。ㄒ唬?qiáng)化思想認(rèn)識、增強(qiáng)政治自覺。集團(tuán)黨委高度重視巡視整改工作，1月9日省委巡視意見反饋后，1月10日第一時(shí)間組織召開專題黨委會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要論述，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記專題會(huì)精神，研究部署巡視整改工作。1月11日召開巡視整改工作動(dòng)員會(huì)，教育引導(dǎo)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部把抓好巡視整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn)，作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力措施，以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)巡視整改工作落細(xì)落實(shí)。2月15日，集團(tuán)黨委召開巡視整改專題民主生活會(huì)，對照省委巡視反饋問題深刻檢討反思，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好巡視整改的責(zé)任感和緊迫感。

　?。ǘ┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓緊壓實(shí)責(zé)任。成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長擔(dān)任組長，黨委副書記、總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副組長，黨委委員和專業(yè)部室、直屬子公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員，下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)巡視整改工作的組織協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和督導(dǎo)落實(shí)。集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭領(lǐng)辦11個(gè)重難點(diǎn)問題，召開6次黨委會(huì)、5次巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì)，深入基層調(diào)研督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決巡視整改中的重要事項(xiàng)，嚴(yán)格審核把關(guān)整改成效。集團(tuán)黨委班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分管工作，主動(dòng)認(rèn)責(zé)領(lǐng)責(zé)，定期約談分管單位，精準(zhǔn)傳導(dǎo)整改責(zé)任壓力，督促整改任務(wù)落實(shí)到位。

　?。ㄈ┩晟乒ぷ鳈C(jī)制、提升整改質(zhì)效。對照省委巡視反饋問題，集團(tuán)黨委反復(fù)多次研究制定巡視整改工作方案，向19家重點(diǎn)責(zé)任單位下發(fā)整改任務(wù)書，督促各責(zé)任單位結(jié)合認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，細(xì)化工作臺賬，推進(jìn)具體問題整改落實(shí)。建立調(diào)研督導(dǎo)機(jī)制，集團(tuán)黨委班子成員深入安徽國貿(mào)、海螺新材、海螺環(huán)保等子公司和海外子公司開展調(diào)研督導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等巡視整改指出的問題，傳導(dǎo)整改壓力，指導(dǎo)整改工作走深走實(shí)。建立“周報(bào)告、月調(diào)度”工作推進(jìn)機(jī)制，每周更新巡視整改臺賬，每月調(diào)度巡視整改進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決巡視整改過程中的重大事項(xiàng)和難點(diǎn)問題，確保整改不停步、推進(jìn)不止步。

　?。ㄋ模┳⒅亟y(tǒng)籌結(jié)合、建立長效機(jī)制。將省委巡視反饋問題整改與對標(biāo)對表世界一流企業(yè)存在的差距不足相結(jié)合，與國資委約談反饋問題整改相結(jié)合，形成整改工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持省委巡視整改與省委巡視組對紀(jì)委反饋意見整改工作及意識形態(tài)、選人用人、巡察、審計(jì)專項(xiàng)檢查整改工作同部署、同督查、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作互相促進(jìn)、共同提升。開展4項(xiàng)專項(xiàng)整治排查，新建及修訂制度47項(xiàng)。

　　二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重進(jìn)度質(zhì)量，全力推進(jìn)巡視整改任務(wù)落地見效

　　集團(tuán)黨委聚焦巡視反饋問題、移交問題線索和信訪件，對能夠立即整改的個(gè)性單一問題，集中攻堅(jiān)、徹底解決；對涉及面較廣、情況比較復(fù)雜的問題，制定階段性目標(biāo)和整改路線圖，抓緊推進(jìn)、取得實(shí)效；對有一定普遍性的問題，舉一反三，完善制度，形成長效，一項(xiàng)一項(xiàng)整改、一條一條銷賬，確保整改問題“見底清零”。

　?。ㄒ唬╆P(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要論述，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力方面問題整改

　　1.加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐，奮力建設(shè)世界一流企業(yè)。一是把習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要論述納入集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，2023年4月7日集團(tuán)第5次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要論述，提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識，進(jìn)一步堅(jiān)定把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心和決心。2023年，海螺集團(tuán)成功入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單。二是對標(biāo)世界一流企業(yè)，成立對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，編制下發(fā)《海螺集團(tuán)對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案》，聚焦28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，組織開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。三是積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2023年2月27日組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施路徑專題研討會(huì)，明確未來發(fā)展實(shí)施路徑，構(gòu)建以水泥制造為基礎(chǔ)，新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易5大產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)的“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式。2023年3月21日至3月28日分別組織海螺水泥、海螺新能源、海螺環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、海螺新材、海螺科創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)板塊召開6次“十四五”發(fā)展規(guī)劃專題研討會(huì)，組織各產(chǎn)業(yè)板塊貫徹“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，修訂完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，編制集團(tuán)三年滾動(dòng)規(guī)劃。2023年4月24日，召開集團(tuán)一季度投資工作推進(jìn)會(huì)，部署二季度投資目標(biāo)任務(wù)，督促各板塊按計(jì)劃推進(jìn)投資工作。2023年1-4月，集團(tuán)營業(yè)收入同比增長14.9%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資同比增長21.5%。

　　2.優(yōu)化科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，編制下發(fā)17項(xiàng)《集團(tuán)2023-2024年度科技創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃》和86項(xiàng)《集團(tuán)2023年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃》，其中新技術(shù)開發(fā)占比由不足四分之一提升至35%，新興產(chǎn)業(yè)占比由不足五分之一提升至26.7%。定期組織召開科技創(chuàng)新重點(diǎn)專項(xiàng)課題推進(jìn)會(huì)，督促各專項(xiàng)課題組定期召開小組會(huì)和現(xiàn)場會(huì)，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)課題中存在的難點(diǎn)問題，推動(dòng)科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。海螺集團(tuán)榮獲第七屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)，獲得“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”和“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)認(rèn)定，水泥工業(yè)大腦平臺榮獲首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽二等獎(jiǎng)，在水泥干法窯生產(chǎn)中應(yīng)用的垃圾處理系統(tǒng)及其處理方法獲得第九屆安徽省專利金獎(jiǎng)。二是大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定各板塊年度高層次人才計(jì)劃，將人才引進(jìn)納入業(yè)績責(zé)任考核，引進(jìn)信息化專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一個(gè)。制定下發(fā)職稱技能津貼制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)人員積極申報(bào)高級職稱，提高專業(yè)技術(shù)水平。集團(tuán)現(xiàn)有高級及以上職稱408人（含工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)職稱等各領(lǐng)域）。三是集團(tuán)2020-2022年期間，取得授權(quán)專利數(shù)逐年增加，其中發(fā)明專利占比分別為3.8%、10.3%、12.2%，專利數(shù)量和質(zhì)量逐步提升。編制下發(fā)了集團(tuán)2023年度專利申報(bào)及授權(quán)計(jì)劃，指導(dǎo)下屬各單位加大發(fā)明專利申報(bào)占比。2023年度計(jì)劃申請專利372件，其中申請發(fā)明專利127件，占比達(dá)32%。

　　3.加大節(jié)能減排力度，提升綠色低碳發(fā)展水平。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和省委、省政府節(jié)能減排的管理要求，全力推進(jìn)減污降碳協(xié)同增效工作，堅(jiān)持“源頭治理為主、末端治理為輔”的原則，結(jié)合地方主管部門的管控要求，有序推進(jìn)節(jié)能減排降碳工作，努力為新興產(chǎn)業(yè)騰出用能空間和環(huán)境容量。一是廣泛采用低氮分解爐、生料輥壓機(jī)、高效節(jié)能風(fēng)機(jī)、高效篦冷機(jī)等先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，全力推進(jìn)熟料生產(chǎn)線綜合能效提升技改，排細(xì)排實(shí)技改計(jì)劃。自省委巡視以來，截至目前，已完成6條生產(chǎn)線綜合能效改造，5條生產(chǎn)線正在實(shí)施綜合能效改造。二是積極推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展光伏、水電、風(fēng)電等清潔能源項(xiàng)目和可再生能源替代項(xiàng)目，提升清潔能源占比，降低化石能源碳排放，今年前4個(gè)月已建成9個(gè)合計(jì)25MW光伏項(xiàng)目，在2條生產(chǎn)線投運(yùn)替代燃料項(xiàng)目。三是結(jié)合節(jié)能降碳和地方標(biāo)準(zhǔn)要求，排定氮氧化物減排技改計(jì)劃，有序推進(jìn)氮氧化物減排技改。自巡視以來，已完成13條生產(chǎn)線氮氧化物超低排放技術(shù)改造。

　　4.持續(xù)深化改革，完善激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)意見》《國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)暫行辦法》等政策研究，制定下發(fā)《海螺集團(tuán)超額利潤分享機(jī)制操作指引》，指導(dǎo)所屬符合條件子公司建立超額利潤分享機(jī)制。選取新興業(yè)務(wù)板塊等作為試點(diǎn)單位，積極探索推進(jìn)實(shí)施骨干員工股權(quán)激勵(lì)。

　?。ǘ╆P(guān)于落實(shí)管控措施，化解部分領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)方面問題整改

　　5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。一是研究制定《海螺集團(tuán)加強(qiáng)安徽國貿(mào)管控促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》，進(jìn)一步完善對國貿(mào)管控指導(dǎo)思想和原則，加強(qiáng)人員交流任職，推進(jìn)管理全面融合，強(qiáng)化優(yōu)化內(nèi)部管控。二是集團(tuán)黨委班子成員多次深入國貿(mào)調(diào)研指導(dǎo)，推動(dòng)解決經(jīng)營發(fā)展存在的問題。持續(xù)做好虧損企業(yè)治理工作，安徽國貿(mào)連續(xù)三年虧損企業(yè)納入海螺集團(tuán)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理。三是加強(qiáng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理，制定下發(fā)《進(jìn)口業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)代理進(jìn)口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的11條規(guī)定》《代理進(jìn)口業(yè)務(wù)操作流程指導(dǎo)辦法》等制度，組織開展進(jìn)口業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，防范進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.防范化解有關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)。一是2023年4月10日-17日，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)赴柬埔寨、老撾等海外項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場查看生產(chǎn)運(yùn)行情況，組織召開工作座談會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。二是建立海外全流程一體化管理體系，定期召開海外發(fā)展和經(jīng)營專題會(huì)議，針對境外虧損項(xiàng)目“一企一策”制定整改方案，借助國際知名第三方資源加大風(fēng)險(xiǎn)審查力度，組織專業(yè)部室人員赴海外開展專業(yè)幫扶，協(xié)調(diào)省直相關(guān)主管部門，推進(jìn)問題解決。三是多手段改善境外企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，制定實(shí)施《海外公司2023年度物資供應(yīng)降本增效方案》《關(guān)于加強(qiáng)海外單位銷售專業(yè)內(nèi)控管理的通知》等一系列配套制度，降低采購成本，加大市場拓展，海外企業(yè)經(jīng)營狀況不斷改善。卡爾希項(xiàng)目2022年當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效，緬甸區(qū)域全面完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，泰國型材公司銷量穩(wěn)步增長。四是全面梳理項(xiàng)目涉及資產(chǎn)評估工作，建立資產(chǎn)評估報(bào)告定期評審和公示機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防范項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)。

　?。ㄈ╆P(guān)于壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，防范重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面問題整改

　　7.自覺履行黨委主體責(zé)任。一是集團(tuán)黨委組織召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，印發(fā)《海螺集團(tuán)2023年度“大監(jiān)督”工作任務(wù)清單》，圍繞“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化政治監(jiān)督。5月5日舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安徽工作和國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話指示批示精神，觀看“永遠(yuǎn)吹響沖鋒號”警示教育片，圍繞“以學(xué)鑄魂，堅(jiān)定不移在強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝上見行動(dòng)”開展交流發(fā)言，以上率下提升學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論的自覺性、主動(dòng)性和積極性。開展2022年度政治生態(tài)分析研判和班子成員“畫像”評價(jià)，修訂完善集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)《主體責(zé)任書》《監(jiān)督責(zé)任書》等“五書”，明確上級“一把手”加強(qiáng)下級“一把手”和班子成員監(jiān)督責(zé)任，組織直屬黨委、紀(jì)委書記述職述責(zé)述廉，壓緊壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。二是推動(dòng)集團(tuán)下屬36家黨委成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，明確工作職責(zé)。深化落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，充實(shí)調(diào)整人員，目前，集團(tuán)紀(jì)委內(nèi)設(shè)派出紀(jì)檢組已增配3名工作人員。三是堅(jiān)持把年輕干部教育管理監(jiān)督情況充實(shí)到“兩個(gè)責(zé)任書”、領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從業(yè)責(zé)任書》。3月29日印發(fā)《關(guān)于在海螺大學(xué)平臺設(shè)立“紀(jì)檢監(jiān)察分?！濒呓M織觀看廉潔從業(yè)警示教育片的通知》，精心選取與企業(yè)反腐倡廉教育契合度高、具有典型性代表性的警示教育片，利用“紀(jì)檢監(jiān)察分校”線上平臺“教、學(xué)、考、用”功能，不斷增強(qiáng)廉潔警示教育成效；4月28日印發(fā)通知，以關(guān)鍵崗位人員、年輕干部職工和新錄用人員為重點(diǎn)對象，全面啟動(dòng)集團(tuán)第二屆“廉潔文化月”活動(dòng)。

　　8.強(qiáng)化日常監(jiān)督力度。一是下發(fā)《海螺集團(tuán)2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，就各級紀(jì)檢監(jiān)察組織“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和揭示問題線索”提出要求、作出部署；召開“大監(jiān)督”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議，進(jìn)一步拓寬問題線索來源。二是出臺《關(guān)于規(guī)范運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作的意見》，加強(qiáng)對各級紀(jì)檢組織的工作指導(dǎo)；印發(fā)《關(guān)于開展處理處分執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》，組織對2022年以來處理處分執(zhí)行情況開展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改問題3項(xiàng)。全面排查梳理2019年以來對多名違紀(jì)黨員僅以扣發(fā)工資方式處理問題，其中有2人因違反黨紀(jì)已受到黨內(nèi)警告處分并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰，對其他人員提出處置意見后，按照干部管理權(quán)限由相關(guān)單位落實(shí)。針對2019年4月對3名干部作出處理決定后至今未執(zhí)行問題，嚴(yán)格按程序辦理處理意見呈批，分別由集團(tuán)紀(jì)委書記、副書記對3人進(jìn)行了提醒談話。全面梳理某基層子公司違規(guī)虛列費(fèi)用套取資金等問題案卷資料，已對其涉嫌違規(guī)違紀(jì)問題立案審查，與其他有關(guān)問題并案處理。印發(fā)《關(guān)于在集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓中開展“不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督”專項(xiàng)整治工作的意見》，不斷提高監(jiān)督治理效能。三是印發(fā)《關(guān)于舉辦集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)班的通知》，4月24日-28日開展為期5天的紀(jì)檢監(jiān)察干部“學(xué)習(xí)教育周”活動(dòng)，舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育暨教育整頓專題讀書班，精心安排專業(yè)課程，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)。對某公司黨支部超出權(quán)限給予1名班子成員黨內(nèi)警告處分問題，已由其上級紀(jì)委于2月9日擬定給予該班子成員黨內(nèi)警告處分決定的文件，并送達(dá)所在黨組織及本人簽收。四是海螺新材紀(jì)委3名干部兼職問題已經(jīng)整改完成。海螺設(shè)計(jì)院紀(jì)委于2022年10月起不再參與招標(biāo)，不定期對招標(biāo)工作開展專項(xiàng)監(jiān)督。安徽國貿(mào)紀(jì)委本級已優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，增設(shè)綜合（審理）室，并進(jìn)一步增強(qiáng)人員配備；安糧集團(tuán)紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人不再兼任黨辦主任；技術(shù)公司黨委已成立紀(jì)委內(nèi)設(shè)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室；輕工國際公司紀(jì)委書記不再兼任其他職務(wù)，并成立紀(jì)委內(nèi)設(shè)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室；服裝公司黨委已將紀(jì)檢監(jiān)察室與資產(chǎn)管理部分設(shè)；合肥建工紀(jì)委書記不再兼任工會(huì)主席。五是集團(tuán)紀(jì)委持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委國家監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作的意見》以及省紀(jì)委有關(guān)文件精神，及時(shí)召開紀(jì)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，每月編發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察工作簡報(bào)，強(qiáng)化理論武裝，提升紀(jì)檢干部黨性修養(yǎng)；第一時(shí)間召開海螺集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署會(huì)議，印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作的提示》，部署12項(xiàng)具體學(xué)習(xí)任務(wù)、列出“38+”學(xué)習(xí)清單，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)格局；系統(tǒng)梳理總結(jié)教育整頓好的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)教育整頓走深走實(shí)；對1件涉及下屬某公司紀(jì)檢干部問題線索，組織骨干力量開展調(diào)查核實(shí)，給予相關(guān)責(zé)任人誡勉談話，推動(dòng)糾錯(cuò)整改。

　　9.深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。一是2月28日，集團(tuán)召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，就加強(qiáng)政治監(jiān)督和日常監(jiān)督作出部署；把權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為《海螺集團(tuán)2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》重點(diǎn)內(nèi)容，配套制定《2023年度考核指標(biāo)及重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目分解表》，在全年工作中落實(shí)落細(xì)。2月21日，集團(tuán)在總部召開了“大監(jiān)督”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議，印發(fā)《海螺集團(tuán)2023年度“大監(jiān)督”工作任務(wù)清單》，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合自身實(shí)際研究制定《海螺集團(tuán)黨委關(guān)于組織開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的實(shí)施方案》，聚焦制度建設(shè)、應(yīng)招未招和規(guī)避招標(biāo)、串通投標(biāo)等六個(gè)方面，自3月起開展為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治，目前已排查發(fā)現(xiàn)問題19個(gè)、整改問題13個(gè)、追責(zé)問責(zé)5人。二是修訂下發(fā)《海螺集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》，不斷建立健全制度機(jī)制；成立集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人任組長的工作專班，聯(lián)合集團(tuán)企業(yè)管理部，對招投標(biāo)行為進(jìn)行規(guī)范。對下屬子公司部分項(xiàng)目涉及招標(biāo)投標(biāo)單位存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及應(yīng)廢標(biāo)未廢標(biāo)問題，已逐一核查具體情況，對存在問題的予以追責(zé)問責(zé)。對勞務(wù)招標(biāo)問題組織進(jìn)行調(diào)查處理，給予2名違反工作紀(jì)律的責(zé)任人黨內(nèi)警告處分，給予3名違反公司制度的責(zé)任人黨內(nèi)通報(bào)，并修訂《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》，從制度源頭上防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞，規(guī)范勞務(wù)招標(biāo)行為。三是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定》等法規(guī)制度，2023年公開招標(biāo)均沒有開展二次報(bào)價(jià)，且專業(yè)評委由招標(biāo)代理公司按規(guī)定從外部專家?guī)熘谐槿　Ｓ煤煤Ｂ菁瘓F(tuán)官網(wǎng)首頁鏈接海螺陽光智慧采購平臺、信e采等平臺，有力地拓寬招標(biāo)發(fā)布渠道，進(jìn)一步規(guī)范采購招標(biāo)行為。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，海螺水泥紀(jì)委先后深入4家基層單位開展監(jiān)督，出具監(jiān)督檢查報(bào)告，提出整改意見建議。

　　10.持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是集團(tuán)黨委2月15日召開2022年度民主生活會(huì)暨省委巡視整改專題民主生活會(huì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就巡視指出有關(guān)問題在民主生活會(huì)上作出說明和檢討。集團(tuán)紀(jì)委3月31日召開中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，再次集中學(xué)習(xí)中央紀(jì)委、安徽省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要文件精神，增強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)極端重要性的認(rèn)識。二是由集團(tuán)紀(jì)委牽頭，集團(tuán)黨委組織部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、蕪湖海螺酒店參與，對巡視指出的簽單行為深入梳理，暫未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)簽單的問題。集團(tuán)紀(jì)委1月19日向集團(tuán)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部發(fā)出監(jiān)察建議書，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用審核把關(guān)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部已于2023年1月下發(fā)了《關(guān)于正式啟用費(fèi)控系統(tǒng)的通知》，對接待、差旅等報(bào)銷匯款業(yè)務(wù)，一律通過線上流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實(shí)最終由總經(jīng)理“一支筆”的審批要求。三是集團(tuán)黨委全面排查違規(guī)接待問題，研究制定整改措施，形成專項(xiàng)整改方案，相關(guān)人員違規(guī)參與接待費(fèi)用已全部退繳到位，深挖細(xì)查違規(guī)接待問題背后可能存在的作風(fēng)問題甚至腐敗問題，對相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)問責(zé)和組織處理。2023年3月，研究制定《關(guān)于組織開展違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，自3月起開展為期4個(gè)月的專項(xiàng)整治。四是針對某子公司違規(guī)報(bào)銷招待費(fèi)的問題，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人黨內(nèi)警告處分，并在該公司范圍內(nèi)開展廉潔從業(yè)警示教育。五是堅(jiān)持立行立改、即知即改，對巡視期間發(fā)現(xiàn)的少數(shù)基層子公司領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室面積超標(biāo)等問題，全部落實(shí)整改；集團(tuán)總經(jīng)辦召開集團(tuán)車隊(duì)公務(wù)用車管理專題會(huì)，進(jìn)一步嚴(yán)明公務(wù)用車管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用登記制度、嚴(yán)禁公車私用私駕、強(qiáng)化監(jiān)督和責(zé)任追究等具體要求，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展用車問題專項(xiàng)治理。嚴(yán)肅查處某基層子公司原主要負(fù)責(zé)人違規(guī)使用公車，以及駕駛員虛構(gòu)出差報(bào)銷補(bǔ)助的違紀(jì)問題，分別給予黨內(nèi)警告和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。集團(tuán)OA費(fèi)控系統(tǒng)已于2023年1月上線運(yùn)行，從源頭堵住風(fēng)險(xiǎn)隱患。六是2023年“元旦春節(jié)”“五一”期間，集團(tuán)紀(jì)委先后下發(fā)《關(guān)于做好2023年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作的通知》《關(guān)于“五一”端午期間嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》，強(qiáng)化工作部署；節(jié)前分5批次將上級紀(jì)委通報(bào)的44起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)首頁作了全文轉(zhuǎn)發(fā)或摘錄通報(bào)，3次向全體干部職工編發(fā)廉潔過節(jié)提醒短信；集團(tuán)紀(jì)委節(jié)日期間深入16家單位就是否存在辦公室面積超標(biāo)、公車私用、超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具等問題進(jìn)行了“四不兩直”檢查，揭示問題，督促整改，促進(jìn)管理。

　?。ㄋ模╆P(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，充分發(fā)揮黨組織政治功能和組織力方面問題整改

　　11.不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是修訂《海螺集團(tuán)投資管理暫行辦法》《集團(tuán)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》及《安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，理清董事會(huì)、黨委會(huì)和辦公會(huì)的權(quán)責(zé)范圍，有效防范重大投資決策風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，凡屬重大事項(xiàng)決策，都由集體討論后作出決定。集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)黨的二十大精神，結(jié)合海螺實(shí)際，集體專題研究提出“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，經(jīng)過自下而上反復(fù)研討，形成更符合集團(tuán)實(shí)際的三年滾動(dòng)規(guī)劃，指導(dǎo)集團(tuán)中長期發(fā)展。三是加快歷史遺留問題協(xié)調(diào)解決，全面系統(tǒng)梳理剩余遺留問題，排細(xì)排實(shí)剩余遺留問題處理解決進(jìn)度計(jì)劃。加強(qiáng)與地方政府、省國資委等主管部門溝通匯報(bào)，請求給予支持，建立定期跟蹤督辦和協(xié)調(diào)機(jī)制，每月跟蹤遺留問題完成情況，結(jié)合遺留問題計(jì)劃完成進(jìn)度，提出考核意見。截至2023年4月底，已解決8項(xiàng)歷史遺留問題。四是加快低效無效資產(chǎn)和僵尸企業(yè)清理，4戶企業(yè)已有3戶完成注銷工作，還有1戶已在推進(jìn)過程中。五是海螺集團(tuán)黨委班子嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，于2023年2月15日召開2022年度民主生活會(huì)暨省委巡視整改專題民主生活會(huì)。召開前，集團(tuán)黨委班子聚焦民主生活會(huì)主題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，深入開展談心談話，征求到對集團(tuán)黨委班子13條意見、對班子成員39條意見。班子成員結(jié)合基層調(diào)研、談心談話等征求到的意見建議，認(rèn)真撰寫個(gè)人發(fā)言提綱，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人對班子成員個(gè)人發(fā)言材料認(rèn)真審核把關(guān)，為開好民主生活會(huì)作了充分準(zhǔn)備。民主生活會(huì)上，集團(tuán)黨委班子及成員自我批評同比增加10%。班子成員之間本著實(shí)事求是原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐一開展了嚴(yán)肅中肯的相互批評，提出相互批評意見同比增加12%。

　　12.持續(xù)提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。一是集團(tuán)黨委制定或修訂了《干部選拔任用辦法》等干部制度8項(xiàng)，對集團(tuán)干部制度開展統(tǒng)籌管理，初步建立健全了集團(tuán)統(tǒng)一的選人用人制度體系；同時(shí)，結(jié)合年度綜合考核等實(shí)際情況，編制了《集團(tuán)2023年干部調(diào)整配備預(yù)案》，為統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)科學(xué)做好2023年選人用人工作提供了預(yù)案。二是集團(tuán)黨委制定了《集團(tuán)二級公司、直屬子公司和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化調(diào)整預(yù)案》，為推進(jìn)集團(tuán)中層干部梯隊(duì)建設(shè)提供了指引；2023年以來，集團(tuán)黨委已對所屬6家單位領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，提拔使用干部12人。同時(shí)，編制了《海螺集團(tuán)2023年干部交流輪崗計(jì)劃》，截至2023年4月末，集團(tuán)黨委和二級公司黨委對75名干部開展了交流輪崗工作。針對巡視反饋的在副職崗位長期主持工作和應(yīng)交流未交流的干部，集團(tuán)黨委已制定調(diào)整計(jì)劃并按要求推進(jìn)整改。三是集團(tuán)黨委制定了《優(yōu)秀年輕干部管理辦法》，分層級建立了優(yōu)秀年輕干部庫，構(gòu)建了優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；結(jié)合集團(tuán)2022年度綜合考核評價(jià)工作，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度；巡視結(jié)束以來，集團(tuán)黨委和二級公司黨委提拔使用35周歲及以下的干部7名。集團(tuán)現(xiàn)有優(yōu)秀年輕干部310余名；同時(shí)，集團(tuán)和二級公司大力推進(jìn)6名管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，對5名干部進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗?fù)顺?，進(jìn)一步暢通干部退出通道，推進(jìn)干部能下能出。四是圍繞集團(tuán)“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，初步編制了《干部發(fā)展規(guī)劃》，對集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了總體謀劃，為整體謀劃和統(tǒng)籌考慮集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了規(guī)劃基礎(chǔ)。五是結(jié)合集團(tuán)2022年度綜合考核評價(jià)工作，對二級公司黨委執(zhí)行選人用人制度情況開展了檢查和“一報(bào)告兩評議”，未發(fā)現(xiàn)二級公司黨委自巡視結(jié)束以來有回避制度執(zhí)行不到位、以會(huì)簽代替黨委集體研究的情形。針對黨委研究干部回避執(zhí)行不到位和某二級公司以少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽字代替黨委集體研究的問題，對相關(guān)責(zé)任人作了處理，并從制度層面進(jìn)行了規(guī)范，建立了長效機(jī)制。六是集團(tuán)黨委制定下發(fā)了《集團(tuán)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合考核評價(jià)暫行辦法》，規(guī)范了年度綜合考核結(jié)果評定等次工作，組織開展了2022年度集團(tuán)綜合考核評價(jià)工作，形成了年度綜合考核評價(jià)等次意見。關(guān)于某基層子公司1名班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、當(dāng)年度考核為“良好”的情形，已對該同志考核結(jié)果進(jìn)行了糾正，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理，并從制度層面進(jìn)行了規(guī)范，建立了長效機(jī)制。七是著力做好組工干部教育管理，召開了2023年組織人事工作會(huì)議，印發(fā)了《政策法規(guī)匯編》，開展了干部人事檔案管理專題培訓(xùn)，召開部門“40+2”專題學(xué)習(xí)9期，選派組工干部赴安徽省組織干部學(xué)院集中培訓(xùn)，提升了組工人員政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　13.全力抓實(shí)基層黨建工作。一是集團(tuán)黨委已建立了每年一季度召開一次黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議并根據(jù)實(shí)際需要不定期召開的工作機(jī)制。2月22日，集團(tuán)召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、省國資系統(tǒng)黨建工作座談會(huì)精神，審議了《海螺集團(tuán)2023年黨建工作指導(dǎo)意見及主要工作計(jì)劃》《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)省外企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》《關(guān)于集團(tuán)新建、新收購企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，并對下一步集團(tuán)黨的建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。二是集團(tuán)黨委已組織機(jī)關(guān)黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子成員所在支部活動(dòng)記錄簿、簽到及領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人出差情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理。三是集團(tuán)黨委制定了《集團(tuán)2022年度直屬黨委書記抓黨的建設(shè)述職評議會(huì)議工作安排》，明確規(guī)定了直屬黨委書記抓黨建工作情況考核評價(jià)“較好”或以下等次不少于1人，確保拉開檔次；召開述職評議會(huì)議，聽取6家直屬黨委書記抓黨建情況述職并現(xiàn)場進(jìn)行了測評，綜合述職測評、綜合考核黨建檢查、主體責(zé)任落實(shí)測評等情況形成考核得分，研究確定了直屬黨委書記述職評議考核綜合得分和等次，其中3家直屬黨委書記綜合評價(jià)等次為“好”，2家直屬黨委書記綜合評價(jià)等次為“較好”，1家直屬黨委書記綜合評價(jià)等次為“一般”。四是集團(tuán)黨委下發(fā)了《海螺集團(tuán)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合考核評價(jià)暫行辦法》，對生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)班子分“經(jīng)營發(fā)展”和“黨建”兩個(gè)部分、權(quán)重各占50%進(jìn)行考核。3月份，集團(tuán)黨委組織對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了綜合考核，實(shí)現(xiàn)黨建考核結(jié)果與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。2022年度經(jīng)營業(yè)績成效不佳的兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核成績在集團(tuán)8家直屬單位中分別為第7位和第8位。五是集團(tuán)黨委已舉一反三地對下屬子公司黨組織“應(yīng)建未建”情況進(jìn)行了全面梳理，逐一進(jìn)行了原因分析，按照立行立改的要求規(guī)范設(shè)置了黨組織，并對有關(guān)黨組織和責(zé)任單位進(jìn)行了問責(zé)處理。每季度更新《黨組織信息一覽表》，定期排查梳理黨組織設(shè)置情況，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決。制定下發(fā)《關(guān)于集團(tuán)新建、新收購企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，建立健全集團(tuán)及直屬黨委班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)，黨委班子成員常態(tài)化深入基層黨支部開展調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決基層黨建存在的問題。集團(tuán)各級黨組織按照要求及企業(yè)實(shí)際，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作者，持續(xù)推進(jìn)黨務(wù)工作者能力提升行動(dòng)，圍繞基層黨務(wù)干部履職要求和能力短板擬定培訓(xùn)課件，持續(xù)抓好培訓(xùn)培養(yǎng)。六是集團(tuán)黨委已制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)省外企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，對省外企業(yè)黨建工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范。組織各直屬黨委結(jié)合實(shí)際，建立省外企業(yè)黨組織對口幫扶機(jī)制，常態(tài)化組織各級黨委工作部門開展調(diào)研和現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助省外黨組織進(jìn)一步規(guī)范基層黨建工作。

　　（五）關(guān)于巡視、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)方面問題整改

　　14.堅(jiān)決夯實(shí)黨委整改主體責(zé)任。一是集團(tuán)黨委書記高位推動(dòng)，強(qiáng)化系統(tǒng)集成整改，將上輪巡視整改不到位的7項(xiàng)問題分別納入本輪反饋問題整改一體推進(jìn)，基本完成整改5項(xiàng)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)6人，責(zé)令2家黨委書面檢查；2021年審計(jì)反饋的8個(gè)未完成整改問題已整改完成并銷號。二是認(rèn)真剖析反思不足，召開集團(tuán)黨委班子2022年度民主生活會(huì)暨省委巡視整改專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對巡視反饋問題以及上輪巡視整改不到位問題開展了自我批評、作了深刻檢討，明確整改措施，全力加快整改進(jìn)度。三是持續(xù)增強(qiáng)紀(jì)委日常監(jiān)督經(jīng)常性全面性，制定落實(shí)《海螺集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)巡視巡察反饋意見整改日常監(jiān)督的工作方案》，強(qiáng)化巡視整改政治監(jiān)督，切實(shí)推動(dòng)改到位、改徹底、見實(shí)效；把權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控納入《海螺集團(tuán)2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》并作為日常監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容，修訂完善《海螺集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》，研究制定《海螺集團(tuán)黨委關(guān)于組織開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的實(shí)施方案》，開展為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治，不斷鞏固提升日常監(jiān)督質(zhì)效。

　　三、堅(jiān)持久久為功，健全長效機(jī)制，以巡視整改成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　經(jīng)過集中整改，省委巡視反饋問題整改取得初步成效，但還存在一些問題，個(gè)別整改事項(xiàng)還需一定時(shí)間持續(xù)推進(jìn)，少數(shù)問題整改成果還不夠牢固。下一步，集團(tuán)黨委將進(jìn)一步增強(qiáng)做好巡視反饋問題整改的思想和行動(dòng)自覺，嚴(yán)格對照巡視反饋意見，鍥而不舍抓好巡視整改工作，持續(xù)鞏固巡視整改成效。

　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化抓好巡視整改的政治擔(dān)當(dāng)。高質(zhì)量開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會(huì)巡視整改不到位就是對黨不忠誠，堅(jiān)決扛起巡視整改政治責(zé)任，嚴(yán)格履行黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，推深做實(shí)巡視整改后半篇文章。

　　（二）進(jìn)一步完善巡視整改工作機(jī)制。健全巡視整改督查機(jī)制，對已經(jīng)完成和基本完成的整改問題，組織開展“回頭看”，對整改完成情況全面驗(yàn)證，鞏固整改成果。對尚未完成整改的問題，按照既定整改方案和措施，加強(qiáng)督查評估和跟蹤問效，確保按期完成整改，推動(dòng)巡視反饋各類問題整改“見底清零”。

　?。ㄈ┻M(jìn)一步深化巡視整改成果運(yùn)用。以落實(shí)巡視整改為契機(jī)，舉一反三，深化專項(xiàng)整治，完善長效機(jī)制，堵塞制度漏洞，不斷提升企業(yè)管控效能。將巡視整改與企業(yè)中心工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作再上新臺階，把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，動(dòng)員全體干部職工推動(dòng)“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0553-8396932；郵政信箱：安徽省蕪湖市文化路39號海螺國際大酒店1116辦公室（郵編：241000）；電子郵箱：hljtxszg＠163.com。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 中共安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

　　? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2023年6月